Le plaidoyer, à la base, est un engagement actif auprès des individus pour susciter un changement de comportement. Dans le domaine du plaidoyer politique, cet engagement prend deux formes distinctes. Il s’agit tout d’abord de préserver une situation favorable perçue comme menacée par des changements imminents. Par exemple, s’il existe un risque de réduction des ressources destinées aux programmes de santé infantile dans un budget proposé, il devient essentiel de plaider auprès des décideurs politiques, en les exhortant à maintenir le statu quo. Deuxièmement, le plaidoyer politique implique de pousser à s’éloigner de l’État existant, incitant les décideurs politiques à instaurer de nouvelles politiques. Les deux scénarios exigent une vigilance constante, ce qui nécessite une surveillance continue du paysage politique qui a un impact direct sur les programmes de santé infantile.

Mener un plaidoyer politique efficace : étapes clés et détails pertinents

Voici les étapes clés impliquées dans la conduite d’un plaidoyer politique. Le processus est itératif car vous continuerez à ajouter des commentaires et des leçons apprises tout au long du processus.

Trois personnes, une à la loupe

Parties prenantes

Ciblage et engagement

Identification du public cible : Définissez clairement le public cible de vos efforts de plaidoyer. Il peut s'agir de décideurs, de dirigeants communautaires ou du public, selon la nature de la question de plaidoyer. Spécifique qui détient le pouvoir de mettre en œuvre le changement souhaité.

Action souhaitée : Articulez clairement l'action souhaitée par le public cible. Qu'il s'agisse de changements de politique, d'allocation de ressources ou de changements de comportement, définissez les résultats spécifiques attendus de vos efforts de plaidoyer.

Mégaphone

Messages

Élaborer une communication percutante

Messages clés : Identifiez des messages clairs et concis qui trouvent un écho auprès du public cible. Ces messages doivent correspondre aux besoins, aux valeurs et aux priorités du public. Par exemple, s'il s'agit de plaidoyer en faveur de la santé des enfants, les messages peuvent mettre l'accent sur les avantages sociétaux et économiques à long terme de l'investissement dans le bien-être des enfants.

Alignement de l'audience : Comprendre les besoins, les valeurs et les priorités spécifiques du public cible. Adaptez vos messages pour tenir compte de ces facteurs, afin d'assurer un discours de plaidoyer plus convaincant et plus pertinent.

Personne avec un mégaphone

Canaux de communication

Approche stratégique

Canaux d'effet : Déterminer les canaux de communication les plus efficaces pour atteindre les parties prenantes identifiées. Il peut s'agir d'une combinaison de médias traditionnels, de plateformes de médias sociaux, d'événements d'engagement communautaire ou de sensibilisation directe auprès des décideurs.

Messagerie sur mesure : Adaptez votre message à chaque canal de communication pour maximiser la résonance. Utilisez des visuels, des récits et des données le cas échéant pour améliorer l'efficacité de votre stratégie de communication.

Icône de caméra de sécurité vidéo

Suivi et évaluations

Évaluation de l'impact et de l'itération

Résultats et impact : Établissez des indicateurs clairs pour mesurer les résultats et l'impact de vos efforts de plaidoyer. Il peut s'agir de changements de politiques, d'une sensibilisation accrue ou de changements dans l'opinion publique. Surveillez régulièrement les progrès par rapport à ces indicateurs.

Amélioration continue : Mettre en œuvre un cadre de suivi et d'évaluation solide qui permet une amélioration continue. Recueillez des commentaires, analysez l'efficacité de vos stratégies de plaidoyer et itérez en fonction des informations obtenues. Cette approche adaptative assure un perfectionnement continu pour un plus grand impact au fil du temps.

Fenêtres de stratégie

Pour défendre efficacement l’appel à l’action et promouvoir les initiatives en faveur de la survie de l’enfant, il est essentiel d’identifier et d’exploiter diverses fenêtres politiques. Les fenêtres politiques dénotent des moments opportuns pour influencer la politique, et celles-ci peuvent se manifester lors de :

  • Commémorations spéciales : les événements dédiés à la commémoration d'occasions spécifiques présentent des opportunités stratégiques de plaider en faveur d'une action pour la survie de l'enfant.
  • Périodes budgétaires : L'alignement des efforts de plaidoyer sur les périodes budgétaires permet un engagement efficace, en particulier en influençant l'allocation des ressources pour les programmes de santé infantile.
  • Réunions communautaires : les rassemblements communautaires locaux constituent un lieu de plaidoyer au niveau local, favorisant le soutien et la sensibilisation parmi les membres de la communauté.
  • Élections : tirer parti des cycles électoraux peut amplifier considérablement les efforts de plaidoyer, car les décideurs politiques sont souvent réceptifs aux préoccupations du public pendant ces périodes.
  • Événements régionaux d’élaboration de politiques : la participation à des événements régionaux d’élaboration de politiques permet de s’engager auprès d’un public plus large et d’ouvrir la voie à des changements de politique régionale.
  • Réunions mondiales : tirer parti des rassemblements et conférences internationaux crée des plates-formes pour plaider en faveur d'une attention et d'une collaboration mondiales en faveur de la survie de l'enfant.
  • Actions de responsabilité sociale des entreprises du secteur privé : La collaboration avec les initiatives de responsabilité sociale des entreprises du secteur privé peut générer des ressources et un soutien pour les programmes de survie de l'enfant.

Il est impératif de cartographier ces fenêtres politiques pour garantir des efforts de plaidoyer bien coordonnés et hiérarchisés. Cette planification stratégique améliore la préparation à tirer parti de ces opportunités, faisant ainsi progresser la cause de la survie de l’enfant.

Ressources

Il y a 7 Plaidoyer et engagement des parties prenantes ressources ci-dessous.

Pour interroger des ressources dans tous les éléments de la boîte à outils de l'CSA, effectuez une recherche à partir de la page d'accueil de la boîte à outils.

Année de publication : 2024 | Type de ressource : Tool | Traduction : Anglais
L’objectif de ce manuel est d’aider les ministères de la santé, les gestionnaires et les praticiens de la santé à collaborer avec le secteur privé pour fournir des services de santé maternelle, néonatale et infantile de qualité dans les pays à revenu faible ou intermédiaire. Le manuel suggère aux pays d'adopter une approche itérative, et les étapes sont soutenues par divers outils d'orientation du processus.
Année de publication : 2024 | Type de ressource : Guide | Traduction : Anglais
Cet outil fournit un aperçu de l'objectif, de la méthodologie, de la portée et d'autres considérations pour les examens des programmes de MNCAH.
Année de publication : 2020 | Type de ressource : Guide | Traduction : Anglais
Cette ressource fournit des conseils opérationnels aux décideurs politiques et aux responsables de la mise en œuvre des programmes sur la manière dont l'engagement des parties prenantes et de la communauté peut être intégré dans les initiatives d'amélioration de la qualité de la santé maternelle, néonatale et infantile, notamment en réalisant une cartographie et une analyse des parties prenantes et de la communauté, en établissant une structure de gouvernance et en développant la communication et stratégies de plaidoyer.
Année de publication : 2024 | Type de ressource : Guide | Traduction : Anglais
Cette note technique fournit une évaluation des progrès réalisés sur cet ensemble d’indicateurs et présente une voie à suivre pour améliorer la survie des enfants. Il est organisé en quatre sections : la section 1 passe en revue les tendances de la mortalité infantile et les causes des décès d'enfants ; La section 2 donne un aperçu de l'état nutritionnel des enfants ; La section 3 examine la couverture de certaines interventions en matière de santé et de nutrition des enfants, en mettant l’accent sur les pays qui sont en bonne voie pour atteindre l’ODD 3.2.1 ; La section 4 décrit comment accélérer la survie des enfants peut être obtenu grâce à une approche de soins de santé primaires et à un engagement renouvelé au niveau mondial et national en faveur des enfants.
Année de publication : 2024 | Type de ressource : Guide | Traduction : Anglais
La Roue de la survie de l’enfant fournit un cadre intégré d’interventions et d’actions clés éprouvées pour protéger, prévenir, diagnostiquer et traiter efficacement les principales causes de décès d’enfants.
Année de publication : 2024 | Type de ressource : Guide | Traduction : Anglais
Les Roues de la survie de l'enfant spécifiques à chaque pays illustrent les progrès réalisés pour certains indicateurs de suivi à travers trois piliers et montrent où une action urgente est nécessaire pour protéger, prévenir, diagnostiquer et traiter les principales causes de mortalité infantile dans ce pays.
Année de publication : 2024 | Type de ressource : Tool | Traduction : Anglais
Le point 11.7 de l’ordre du jour de l’AMS appelle à une accélération vers la cible des objectifs de développement durable pour la mère, le nouveau-né et l’enfant mortalité (SMNI) en accélérant l’action et l’investissement dans une couverture équitable d’interventions efficaces et la qualité des soins dans afin de respecter notre engagement collectif à atteindre les objectifs de développement durable (ODD) et la stratégie mondiale pour les femmes, Cibles en matière de santé des enfants et des adolescents (2016-2030) (voir Figure 2). Malheureusement, les femmes, les mort-nés, les nouveau-nés et les enfants les moins de 5 ans ont enregistré des gains de survie plus importants entre 2000 et 2015 par rapport à la période 2016-2022 (1,2,3). À l’échelle mondiale, des mesures sont nécessaires pour multiplier par neuf les progrès visant à réduire la mortalité maternelle, par trois pour les mortinaissances, par quatre pour la mortalité néonatale et par quatre pour les enfants âgés de 1 à 59 mois (voir Figure 1). La qualité du leadership en matière de santé peut être définie par le courage et la vision nécessaires pour transformer les systèmes de santé afin de fournir des soins de SMNI de qualité et d'améliorer l'accès aux soins de santé pour toutes les femmes, y compris les adolescentes, les nouveau-nés et les enfants. Ce document de 2 pages présente six actions pour accélérer les progrès en matière de soins de SMNI. Ce mémoire est rédigé et contient des images développées par ENAP EPMM et CSA. La conception et la mise en page ont été soutenues par le Partenariat pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (PMNCH).